至今日西门子移情别恋为那般欧洲核能工业变局剖析

西门子移情别恋为那般？——欧洲核能工业变局剖析

西门子旗下的KWU（电站联盟），在世界核能发展史灯具的散热设计对LED发挥其优势相当重要上，曾经是一个响亮的名字。以日耳曼人引以自豪的“德国制造”为标榜，在上世纪年代，共建造了26台核电机组，其中压水堆18台，沸水堆6台。这些机组的运行可靠性和单机发电量，在世界核电机组中高居榜首。

上世纪80年代以来，由于三里岛事故、特别是切尔诺贝利事故，引发全球核能发展的持续低潮期。尤其是在2000年，当时的德国政府决定，于2020年前关闭所有德国境内的核电站。西门子遂于2001年与法国核能公司法马通签订合资协议，将西门子所有核电业务并入法马通公司，西门子占34%的股份，阿海珐集团占66%的股份。西门子此后不再从事核岛业务，而专注于常规发电设备业务及核电汽轮发电机组和常规岛。法马通公司后于2006年更名为阿海珐核能（AREVE NP），拥有包括核燃料循环前端，反应堆及核电站研发、设计、设备制造、工程总包、维修与服务等的完整核岛供应链业务，成为世界上最大的核工业专门企业。甚至被认为是法德以至欧洲大企业成功合作的典范。

然而，新年伊始，一系列与西门子和阿海珐核能有关的核能方面的接蹱而来：

2009年1月26日，西门子高调宣布，最迟将于2012年1月30日，即合资协议到期之前，退出阿海珐核能。

2009年3月3日，西门子与俄罗斯分别高调宣布，西门子股份公司与俄罗斯原子能公司(Rosatom) 签署谅解备忘录，将成立核能合资企业，西门子将在合资企业中占50%减1股，俄罗斯原子能公司占50%加1股，重点发展俄罗斯压水反应堆技术，建设新核电站和改造现有核电站。双方坦率表示，成立合资企业的目的是“在世界核能市场上占据领先地位”。据称，这一项目受到德俄两国政府的高度重视。此前，俄总理普京曾专门邀请西门子总裁罗旭德访俄并亲自与其相关会谈。

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2009年3月4日，阿海珐核能发表声明，指责西门子与俄罗斯签署协议违反了西门子与阿海珐合资协议中的非竞争性条款 –- 据该条款，西门子在2020年前，不得与阿海珐核能在相应领域进行竞争。另据法国《回声报》的报道，德国总理默克尔为此专门致电法国总统萨科齐，要求法方对西门子未来从事核电业务“解禁”。

2009年3月20日，阿海珐核能宣布推出第三代沸水反应堆克里纳(Kerena)。

著名的《经济学家》杂志在1月29日迅速刊登文章“核电巨头裂变映射法德关系恶化”（注1），从法德关系和西门子与阿海珐关系上介绍分析了一些背景和原因。但作者显然没有料到随后一个来月的事态发展。实际上，接蹱而来的这些消息已经宣告，一场欧洲核能工业的变局即将开始，这场变局将对全球核能工业的格局产生重大的影响。

为什么会出现这样的变局？变局的内在和外在原因是什么？变局的走向将会怎样？变局的三方，特别是阿海珐和西门子两方将会采取怎样的决策和行动？这个变局将对世界核能工业发展产生什么影响？对中国核电发展产生什么影响？本文试图对此进行初步剖析。

一. 阿海珐核能运作的财务不成功，法国政府对西门子在阿海珐核能中地位的排挤，是西门子决意退出的直接内因。

阿海珐集团站（）可只有量产的下载驱动系统：其近年的年度运行报告和财务报告。根据阿海珐集团架构，阿海珐核能由阿海珐集团中的两个部(division) -- 即 “前端部”（Front End Division）和 “反应堆与服务调剂钢球与阀座间隙在0.5mm左右部”（Reactors Services Division）组成。该两部近三年的销售收入、利润以及员工总数见下表：

(注：阿海珐核能的站中仅提供了2006年的主要数据，并与阿海珐集团站中提供的数据有所不同，上表以后者为准。)

可以看出，阿海珐核能近年来基本上是在亏损运营，“反应堆与服务部”一直在为合资公司阿海珐核能”贡献”着巨额的亏损！

最大的亏损项目是芬兰5号(现一般奥尔基洛托3号-- Olkiluoto 3)核电项目。2003年，阿海珐核能与西门子联合体在与同行对手激烈的竞争中最终中标赢得芬兰5号核电项目，阿海珐核能作为联合体领导负责核岛总包，西门子作为联合体成员负责常规岛总包，总合同价约33亿欧元。这可以说是当年国际核工业界头等大事。然而，至今为止的项目执行却非常不顺利，目前该项目已确定延期3年，芬兰业主方因此而向阿海珐核能和西门子共索赔24亿欧元！而阿海珐核能-西门子联合体则以业主文件准备和审查原因等向业主方要求补偿10亿欧元。目前，芬兰5号业主方与阿海珐核能-西门子联合体方已进入仲裁程序。阿海珐已在2007年和2008年的财务报告中为该项目分别计提2.92亿欧元和7.49亿欧元的亏材料实验机损。阿海珐核能预计在该项目的总亏损将达17亿欧元。

而作为阿海珐核能的母公司的阿海珐集团，其财务状况也不够好。其近三年的主要经营数据见下表：

另外，阿海珐集团还计划在核能领域做更大的投资，包括新建铀浓缩厂，新建UF6转化厂，在美国和法国新建反应堆设备制造厂，新的铀矿开采项目等等。三年投资计划总资金需求达140亿欧元之巨。今年1月，集团总裁罗薇中就曾请求法国政府批准2009年投资额27亿欧元。

西门子一直期望能对合资公司阿海珐核能的决策和运作起更大影响力，但受到阿海珐集团的抵制。至于作为阿海珐集团大股东的法国政府，其想法更是想把西门子排挤出合资公司，由西门子公司的直接竞争对手法国发电设备巨头阿尔斯通取而代之。

据称，按当初合资协议中的相关条款，合资公司阿海珐核能投标的核电项目应当采用西门子的常规岛(或汽轮发电机组)。然而，除了当初联合投标的芬兰5号，现在在法国建设的弗拉芒弗拉芒维尔EPR项目以及在中国建设的台山EPR项目，均采用阿尔斯通提供的汽轮发电机组。并且目前阿海珐核能在美国项目中报出的方案，也均采用阿尔斯通汽轮发电机组。

因此，可以理解，西门子只能决意在合资协议2012年1月底到期后不再续约，甚至是尽早退出。

二. 全球核能市场形势的新发展促使西门子做出尽快退出的决定。

西门子宣布与俄罗斯核能合作的声明中称，到2030年前后全世界将新建400多座核电厂。这个数据，可以在世界核能协会公布的统计数据中找到相关支持依据。（注1）根据这个统计，目前全世界计划建造的新核电机组为110台，提议的建造的新核电机组为272台，合计382台。将该统计数据按区域列出见下表：

很显然，今后20年中，最大的市场首先是亚洲（其中中国计划和提议建造新机组达103台，占世界1/4以上！），其次是包括俄罗斯的东欧！然后才是北美、非洲、西欧和南美。

亚洲的竞争相对复杂，这里日、韩、中都有较强供应能力，印度也在大力开发培养自己的能力。

而包括俄罗斯的东欧，却是尚未充分开发的大市场！这些国家几乎都对俄罗斯的VVER相当熟悉。因此，西门子看中了这个市场，选定了俄罗斯作为今后的合作伙伴，选定了俄罗斯VVER作为今后的市场主打机型，确实独具眼光

三. 西门子与俄罗斯，对双方而言均堪称最佳合作伙伴

西门子与俄罗斯在能源设备及核能设备领域有较长的合作历史。

1994年，西门子与俄罗斯成立合资公司Nuclearcontrol，西门子占31%的股份。该合资公司专门从事核电站控制系统业务。

2001年，西门子与当时的俄罗斯列宁格勒金属工厂（LMZ – 现属于俄罗斯动力机械股份有限公司）签订大型燃气轮机技术转让协议，并成立了相应合资生产企业。

2006年1月，西门子获得俄罗斯动力机械股份有限公司（OJSC Power Machines）25%+1的股份，并转让最先进的大型燃气轮机技术，双方亦宣称在大型半转速核电汽轮机进行合作。西门子一度与俄商谈获得俄罗斯动力机械股份有限公司50%的股份，甚至给出了报价，后被俄政府以国家安全原宁波材料所联合国家电网宁波电力公司和浙江海盐供电公司在大型输电塔架和变电设施上进行了大范围示范利用因否决。