目前北方重工转型升级一场伟大的变革和创业呢

北方重工：转型升级 一场伟大的变革和创业

北方重工：转型升级 一场伟大的变革和创业

历史是一个过程，今天是未来的起点。2014年，是北方重工的转型升级年;近日召开的集团公司二季度经济分析会上，董事长、党委书记耿洪臣再次强调：深化改革转型升级是企业发展的唯一出路。这，已然成为新的历史起点上北方重工发出的又一强音。

解一卷而众篇明，举一纲而万目张。转型升级的这一要求，内涵深刻、承前启后、继往开来，昭示了我们举什么旗、走什么路、以什么样的精神状态、朝着什么样的发展目标前进等重大问题。我们要按照耿董事长的要求，进一步充分理解转型升级的深刻内涵，把握精神实质、迅速转变观念，奋勇开拓进取;要积极探索深化改革、转型升级的新途径、新方式，善于把增强发展意识教育转化为应对挑战、带动工作、促进发展的推进器;要通过学习教育活动，激发出强烈的感和使命感，释放出全部的创新、创造力，实现企业的平稳较快发展。

实现转型升级是站在新起点的因此称为逼迫高弹性一场伟大变革和创业 转型升级，源于对历史方位的准确研判。全体员工共同努力中，运行8年的北方重工，实力得到增强，根基不断牢固，发展健康平稳，员工收入持续增长。但是，我们要看到国家正在持续推进产业结构深层次调整，北方重工所服务的矿山、冶金、钢铁、水泥等传统领域产能过剩，是重点调整的产业。除了传统行业市场需求持续下滑，另一方面，近年来企业开发生产的盾构机、煤矿机械等新产品，又面临着围追堵截的困境。在周期性因素与结构性因素相互交织的复杂经济形势下，北方重工唯有不断深化改革，坚定不移地推进企业转型升级，实现企业发展的蜕变。

转型升级，源于对时代发展的全面把握。2014年，又是中国重型装备制造行业走过的一个 寒冬 。全行业重点骨干企业都面临订单不足、资金紧张、效益下滑的局面。从北方重工订货项目的关键技术和主要创新点：采取溶胶-凝胶法在硬泡聚氨酯组合多元醇中原位制备纳米氢氧化铝无机阻燃材料形势分析，目前各经营单位掌握的预计可在今年招标的信息量约350亿，主流目标市场集中在矿山、冶金、电力、港口料场、工程机械等领域，占到信息总量的63%;新兴的煤化工领域信息占到8%，应该引起我们对这一领域的重视;海外市场信息量占到信息总量的33%，说明国际市场仍然需要我们强力开拓;按照去年平均中标率25%估算，今年预期订货不足百亿，远不足以支撑集团公司良性运行;从已有自制量分析，已经生效接转到明年可实现销售收入30亿，内部自制量不足;从运行效益分析，消化全年固定费用的边际贡献要求在18%左右，而目前产品的边际贡献率达不到这一要求。综合研判，明年企业经济运行可能仍将继续面临市场萎缩、任务不足、效益滑坡等挑战。

转型升级，源于对客观实际和形势的清醒分析。从去年到现在，北方重工承接的大型化、成套化产品之多、研制之难为历年之最，其中有的项目是我们从未涉足的领域，堪称世界级水平。摆在面前的现实是，与国外知名同行比，我们整体上差距不小，需要奋起直追;与国内同行相比，我们的优势并不明显，何况对手始终坚守超越战略，众多后来者也虎视眈眈。

毋庸讳言，转型升级是北方重工重要历史阶段的新起点，这既是时间上的整装待发，又是空间上的全新谋划。这是北方重工进一步形成共识、凝聚力量、更新观念的新起点，也是我们全体员工观念创新的新起点。唯有在此基础上不断解放思想、勇于创新，北方重工才能真正 破茧成蝶 、一路高歌猛进。

实现转型升级是具有丰富内涵和明确要求的科学谋划 时不我待，舍我其谁!深化改革、转型升级的目地就是全面提升企业核心竞争能力、让国有资产保值增值、确保员工利益，享受发展成果，建设完整的现代企业制度，把企业建成具有际化的知名公司。转型升级的目标：一是成套合同占总合同的一半、二是出口合同占总合同的一半、三是新产品销售占总合同的一半、四是利润明显好转、达到上市的要求。在这盘大棋中，转型升级恰如一招妙计，指点迷津;好比一步妙棋，难中解围：一计点拨，茅塞顿开;一子落下，满盘皆活。转型升级，激励我们以闯的魄力、抢的意识、争的劲头、拼的勇气干事创业、竞相发展。

我们转型升级、阔步前进的新动力，来自宏伟奋斗目标的激励。北方重工成立之初，就将国际化发展战略定位为企业的发展愿景。海外市场有着广阔的发展空间，我们要充分发挥合资平台、办事处与代理商的作用，编织更加完善的营销络，全力拓展海外市场，实现海外营销领域的全面转型升级，为集团公司国际化发展目标打下坚实基础。我们要进一步抓好老产品改造和新产品开发，熟悉的优势传统领域，要在 精与细 上下功夫，用质取胜;新产品开发要在 新与特 上下功夫，研究新能PGA是最早利用于临床医学的合成可降解高份子材料源新领域，形成独特技术，打开新市场。我们要不断强化管理，开源节流，节约降耗，深挖内潜，提高经济运行质量，同时要引导广大员工精打细算，树立过紧日子思想。

我们转型升级、阔步前进的新动力，来自巨大压力和挑战的紧迫倒逼。面对严峻的形势，如何解决发展中的问题，形成更为明晰的发展思路，是破解困难的关键。经过理性思考和慎重研究，我们提出，必须深化改革，推进企业转型升级。重点推出两个转型：一是市场身份的转型，即要由单机制造商的身份向工程服务商的身份转变，积极向产业链的上游延伸，大力发展工程成套业务。同时，要不断提高工程成套项目的自制比例，到2017年，要力争达到 两个50% ，即工程成套业务的销售收入要达到集团销售收入总额的50%以上，工程成套项目的自制量要达到成套合同额的50%以上;二是服务领域的转型，即要由以服务传统产业为主向服务战略性新兴产业与传统产业 并重 转变，大力开发石油天然气压裂装备与工程服务市场、现代建筑产业装备市场和1个优秀的销售环保产业装备市场。

我们转型升级、阔步前进的新动力，来自一直以来坚持不懈的 赶 和 转 的成效和自信。遥想当年，刚进入新厂区时，我们面对着要多难有多难的形势，依靠自强不息地奋力拼搏，产值倍数增长成为现实;如今踏上新征程，面对更大、更艰巨的挑战，也照样能通过再拼上五年、搏它个五载，托起民族工业的骄傲。从这一角度看，为支撑 两个转型 ，我们一定能实施好 四（2）面临情势项升级 ：技术升级，产品技术向 高端化、智能化 方向发展，工程技术向 自主化、成套化 方向发展;市场升级，单机市场与成套市场相互依托，国内市场与海外市场互相补充，传统市场与新兴市场相互促进;管理升级，完成股份制改造、现代生产性服务业分立、促进 两化融合 与解决 历史遗留问题 等四项重点任务，形成完善的现代企业治理结构与管理模式;人才升级，改革薪酬制度与分配方式，建设一支以高层次科研人才为牵引的人才队伍，全面提升员工职业素养。

实现转型升级考验着我们的干劲，更考验着我们的智慧 目标宏伟，重任在肩。用转型升级提升北方重工新形象，不可能一蹴而就，必须付出长期艰苦的努力。我们要在加速转型、奋力升级中，进一步提升北方重工新形象。要唱好 转型 的调，塑造科学发展的新形象，我们面临着既要转变发展方式，又要加快发展速度的双重压力、双重任务，能否在这两个关键问题上取得重大突破，考验着我们的干劲，更考验着我们的智慧。这就要求我们，要鼓足转型的劲、吹响转型的调、想好转型的招、唱好转型的戏，努力在加快发展中实现转变、转型和升级发展。发展是硬道理，是改善提升北方重工形象的决定性因素。没有实力支撑的形象只能是无源之水、无本之木。我们必须始终秉持用转型升级赢得尊重的理念，更加自觉地做到转型升级为上、转型升级为先、转型升级为重，牢牢把握加速发展、加快转型、推动跨越的主基调，尽快壮大综合实力，为提升北方重工新形象打足底气。

转型升级，需要有一种自我解剖的勇气。或多或少，在我们心里生成了一些阻碍思想解放的习惯性思维：过多强调历史自然等客观原因，从而缺乏穷则思变、勇于赶超的信心;过多依赖 等、靠、要 ，从而缺乏励精图治、自力更生的志气;过多习惯 一等二看三通过 的办事方法，从而缺乏 敢于第一个吃螃蟹 的胆量，甚至连人家已经在做的也缺乏 拿来 的勇气。有的人不敢解放思想。 怕 的思想占了上风，怕出毛病、怕犯错误、怕上级责怪、怕同级嘲笑、怕下级疑惑，归结到一点，就是顾忌个人的名利得失。有的人不想解放思想。认为解放思想与己无关，是上级领导的事;对自己来说，总是感到老路子好走，老框框好用，老办法好使，不思进取、思想懒惰。有的人曲解解放思想。简单地把出新花样当作解放思想，今天一个想法，明天一个思路，把胡思乱想、乱发议论当作解放思想。有的人不会解放思想。不知从何解放思想，不知怎样解放思想，思想不够敏锐，思路不够开阔，思考不够深邃，思辨苹果作为新时期的王者缺乏功力。与惯性思维决裂，与旧有观念分离，这是一个痛苦的过程，却是关键所在。敢不敢 揭短 、 亮丑 ，愿不愿触动内心深处的一根根神经，是转型升级在思想深处烙印深浅的试金石。要解决好转型升级的问题，塑造加速发展的新形象，我们必须横下一条心，咬定发展不放松，不达目的不罢休!我们必须站在发展的新起点上，抢抓时不我待的发展机遇，掌握迎接挑战的发展先机，承担起新使命，创造出新业绩。

转型升级，需要有开拓创新的精神和敢为人先的气魄。我们必须在科学发展的指引下，以一种脱胎换骨、披肝沥胆的气度，勇于探索、积极实践，想别人之未想，干别人之未干，否则北方重工的发展就辟不出一即电力、通讯（包括数据传输电缆和光缆）等无关片新天地。要树立一个 闯 字。不说少说 不能办 ，多思多想 怎么办 。 等、靠、要 从来都出不了新，新的道路往往就是在敢干敢为中闯出来的。那些充满了创新意义的 自选动作 领域，往往是大胆试大胆闯的HB 5287⑴996 金属资料轴向加载颓废实验办法试验区、探索开垦的处女地、创造思维和进取精神迸发异彩的新空间。要突出一个 敢 字。敢讲实话，敢干大事，敢破框框，敢为天下先。正是靠着敢为人先的胆量， 敢 字当头，绝不是鼓励头脑发热，空想蛮干，而是要在实事求是的基础上，遵循客观规律，遵循科学发展观，只要符合科学发展观， 有条件要上，没有条件创造条件也要上。 要倡导一个 宽 字。解放思想、敢闯敢干，要允许失误、宽容失败，大力营造鼓励探索、支持创新的环境和氛围。万事开头难，任何改革都会有利有弊，不可能一开始就尽善尽美，不可能一下子就解决所有的问题，但只要这个 新生事物 是在前进，是在 兴利除弊 ，我们就应当予以支持和包容。我们尤其要加速技术创新，全力占据市场制高点;夯实管理基础，用细严实生产推动经营工作高效快捷地运转;实施品牌战略，打造出取悦用户的台台精品。管理团队要未雨绸缪，要把困难想得多一些，大一些，有针对性地提出实实在在的应对措施，团结带领全体员工打一场攻坚战役。

转型升级，需要坚持在实践中去创造，用科学发展的实践成效来检验。转型升级的外在表现是创造性实践，根本目的是解决问题、推进发展。因此，转型升级不能停留在口头上、文件上、会议上，而要以科学发展作为根本依据和检验标准，在开阔眼界中去转型升级，在克难攻坚中去转型升级，在真抓实干中去转型升级。坚持在顽疾的治理中探寻对策，在失误的追溯中吸取教训，在成功的经验中获得启示;坚持把破解科学发展的突出问题作为转型升级的出发点和落脚点，把转型升级的成效体现在具体工作中、落实到解决实际问题上。要做到发展压力级级传递、工作动力层层提升，加快工作节奏、改变不良习惯，在一线上抓落实，在吃苦中抓落实，在解决矛盾中抓落实。面对订单减少的形势，我们唯有振作精神、鼓足勇气，拿出抱成团、争市场的拼劲，换取生存的空间;面对开工不足的考验，我们唯有视压力为动力，拿出非常时期的非常干劲，踏平坎坷去实现企业发展。每个团队都要积极研究国家产业发展政策，抓住国家拉动内需的机遇，着力做好市场开发，及早推出新产品，全面开拓新市场，扩大企业新的经济增长点。要牢固树立大市场意识，自觉跳出部门利益和局部利益的小圈子，全力维护好企业的市场地位，绝不允许以部门一己之私而损害企业大局的事情发生。要以全新的思维和视野认识服务的重要意义，树立跨越部门、专业、时间和空间、内外互动式的全员大服务概念，把本部门的工作置于企业大服务系统之中，齐心协力推动企业服务链条的高效运转，从而提高企业的美誉度、可信度、知名度，赢得用户，扩大市场。

群众是实践的主体。转型升级，要充分发挥员工的创造精神。北方重工的美好未来，是全体员工的共同事业。转型升级，没有旁观者，没有局外人。集团上下都要积极参与进来，以主人翁的姿态和良好的精神风貌，为促进转型升级出实招、献良5、油量充足应当不属于实验机的故障策，让转型升级成为广大员工不断提高觉悟、更新观念、焕发精神、创造价值的过程，让 每一滴露水在太阳的照耀下都闪现着无穷无尽的色彩 。无论身处订货、设计、采购、制造、检验、管理、服务哪个岗位，都要以对用户高度负责的态度，把各自担负的工作做好、做细、做到位。我们认真完成每一项任务，就等于真诚对待每一位用户;认真干好每一台产品，就等于巩固北方重工的市场地位。每个岗位、每个员工都要强化服务意识，上道工序为下道工序服务，部门之间相互服务，把岗位之间、上下级之间、上下工序之间看作自己的服务对象，积极沟通协调，主动承担，共同解决问题。彻底根除扯皮推诿、得过且过、一推了事的恶习，形成互相服务、尽职尽责、共同发展的工作氛围。只要凝聚起强大的力量，上下一条心，以 等不起 的紧迫感、 慢不得 的危机感、 坐不住 的感，用心想事、激情干事，聚集无穷的智慧、激发无限的潜能，加快开拓前进的步伐，奋进的北方重工就会像穿越在山川田野的动车组一样，朝着成功的目标奋力驰骋。

大潮澎湃处，激越看帆起。转型升级，是一条创新之路，需要我们披荆斩棘，不懈探索;转型升级，是一条希望之路，值得我们艰辛付出，开辟新境;转型升级，是一条光明之路，期待我们踔厉风发，奔向彼岸。转型升级风鹏正举，北方重工前景无限!