分析称Twitter日趋成熟敢于挑战谷歌
以下为国外媒体周一发表文章内容摘要:
从一家创业公司发展成为一个全球交流平台,Twitter在该发展过程中充满危机。Twitter究竟是一家什么公司?如何盈利?人们使用Twitter究竟为了什么?自2006年以来,这些问题始终没有停止过。
这些问题,连同管理层更迭等诸多挑战在内,对于仍处在青春期的Twitter而言的确是个不小的挑战。但Twitter CEO迪克·科斯特洛(Dick Costolo)想告诉人们的是,Twitter是一项很严肃的业务。
Twitter CEO迪克·科斯特洛
科斯特洛周一晚在一次业界会议上称:“我们身处媒体行业,我们是一家内容发行商,一家最大的流量分销商之一。我们要建立一项可以持续数十年的业务。”
Twitter先后由年轻的联合创始人杰克·多尔西(Jack Dorsey)和埃文·威廉姆斯(Evan Williams)领导,而年长的科斯特洛出任CEO后使公司变得成熟,并定义了Twitter。
例如,反对者质疑Twitter的业务模式,甚至是缺乏业务模式。而科斯特洛则使该问题变得很清晰,与谷歌和Facebook一样,均有广告有关。
Twitter有三大营收源,分别为Promoted Tweets(消息推广)、Promoted Accounts(帐户推广)和Promoted Trends(趋势推广)。尽管存在质疑声,但科斯特洛称,该业务模式卓有成效。
谈及公司的广告平台,科斯特洛称:“我们的感觉很好,不需要再为该业务添加任何新元素。”Twitter 2010年推出广告平台,吸引了广告主的极大关注。
谈到员工时,科斯特洛表示,公司约10%的员工为谷歌前员工,即80人至90人。Twitter还表示,将来会继续吸引谷歌的人才。科斯特洛本人正是来自谷歌。
但Twitter并不想成为谷歌。当前,两家公司正处于口水战中。谷歌董事长埃里克·施密特(Eric Schmidt)本月初曾表示,谷歌不能很好地索引Twitter和Facebook,是因为这两家公司不允许谷歌访问其数据。
但Twitter随后却公开反驳,称谷歌每天上百万次地访问Twitter,每秒发送1500多次请求。无论Twitter是否愿意,谷歌已经获得了Twitter上的数据。
对于Twitter而言,回击谷歌是一个大胆的举措。但同时也表明,在科斯特洛的领导下,Twitter日趋成熟,愿意接受挑战,不屈服于传统科技巨擘。
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