浦发09年个金业务猛增零售业务转型攻坚

1月4日晚间， 浦发银行公布2009年业绩快报，总资产较年初增长23.9%，净利润同比增长5.4%。多位券商分析师认为该行业绩增长低于预期，不过，“仍属难能可贵”。

对于分析师们所担忧的资本约束压力，浦发银行并未置若罔闻。此前，这家以对公业务见长的全国性股份制银行，给人的印象是高ROE，低资本充足率，擅于使用较高的经营杠杆。而目前浦发银行正在谋求更为主动的内源性发展方式，目标是成为一家经营杠杆适度、资本消耗较少、综合回报较高的银行。

具体而言，一方面在资本补充机制上，注重内源性融资的作用；另一方面，在业务结构上，大力发展风险权重较低、资本占用较少、综合回报较高的业务，个金和资金业务首当其冲。

浦发于2004年启动零售业务转型，历经5年多时间的发展，已走过基础期，开始步入建设期，2009年的个人存贷款业务均出现猛增。

1月6日，在接受本报记者专访时，浦发银行个人银行总部总经理刘以研表示，根据内源性发展的转型方向，今后个金业务将迎来很好的发展前景。

2009年个人存贷款业务猛增

“到2009年，浦发零售转型的基础性工作基本完成。”刘以研说。

正是这一年，浦发个人存贷款业务出现爆发式增长。根据业绩快报披露的数据显示，2009 年浦发银行资产总额达16220 亿元，较年初增长23.87%；本外币存款总额达13067 亿元，较年初增长37.94%；本外币贷款总额达9280 亿元，较年初增长33.03%。

而个人业务的增速大大高于全行各项业务的平均水平。刘以研透露，2009年浦发个贷业务新增量超过前3年的增量总和；个人存款增量超过前2年增量总和，“从1000亿元到2000亿元，只用了21个月，当然这也与外部环境密不可分”。截止到2009年11月，浦发个贷增量及增幅位居同业第二。目前个贷结构中，房贷约占60%，经营性贷款30%强，余下是消费类贷款等。

在进入建设期之前，浦发零售转型的基础期主要分为三个阶段。第一阶段是2004年至2005年，主要是搭建架构，成立个人银行总部；第二阶段是2005年至2007年，以“完善产品体系，创建品牌”为主；第三阶段是2008年至2009年，注重品牌建设和提升服务能力。

在第二阶段，“产品不断丰富，包括银行卡、网上银行、汇款、投资理财、个人贷款等五大类。”刘以研说，同时，浦发还推出了“轻松理财”、“浦发卓信”贵宾理财两大品牌。

他表示，三个阶段的基础性工作基本完成之后，浦发零售转型进入建设期，向深层次发展的条件已具备，比如拥有相当的客户群体（2009年中报显示，个人有效客户815.6 万户，贵宾客户占比1.6%）、完备的产品、品牌体系及服务手段等。

白癜风有哪些明显的发病特点呢

精神因素与白癜风的发病有怎样的关系

孕期癫痫用药注意事项有哪些呢