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GSN分享游戏快速进入市场的精简开发方法

发布时间:2020-02-11 04:12:55 阅读: 来源:旗帜厂家

初创公司是投资领域追逐的对象——虽然总有许多热词以及不时的缺乏前景等担忧围绕着这些公司,但它们有时候的确发展迅速,并使用了异于传统游戏开发商的方法。

GSN执行制作人Katherine de Leon称精简软件开发策略,以及发布最小可行性产品,实际上对游戏开发者,尤其是社交游戏领域的开发者极为管用。

她表示“我们已经以一种特殊方法将精简创业策略引进游戏行业,虽然这种方法在硅谷已经出现一段时间了,但游戏开发领域对此还是颇为谨慎。但随着时间的发展,游戏公司终会因其理想成果而慢慢转向这种方法。”

De Leon概括了使用精简开发方法将游戏引进市场的5个步骤。

agile product management

步骤1:为每款游戏准备一份提案

你得确定这个市场上有多少游戏,多少相似的产品,你的市场机遇是什么(也就是说,你可以从中赚到多少钱)。

她表示,“假如我打算制作一款针织类游戏,首先我就得先判断市场大小,例如在美国有1500万妇女会针织手艺。她们平均每天教两名妇女针织技巧。这些用户的终身价值就是两美元,所以我的市场机遇就取决于项目的未来前景。你可以根据历史数据来判断。”

你还得确定你的竞争差异性——你的产品为何与众不同?“有时候这并不是因为你的产品更棒,有时候是因为它是该领域唯一的产品。但在游戏领域中你通常都有一个特殊的差异性,而这了是你该多投入精力的地方。”

de Leon称这些公司中的任何人都可以推销一款游戏,但25%的提案都会失败。

步骤2:原型阶段。

她称“一般来看,50%的原型都会失败。这种失败率听起来很高,但你需要的是一个放大的漏斗,这样你就可以从所有理念中挑选出最中意的一者进行开发。”

有些GSN原型来自直接的计划性产品,但它们每个阶段也有需要冲刺的时刻——让办公室的人在三天内制作出他们想要的游戏类型。“我们会从这三天中制作的游戏中筛选50%的产品,其中多数游戏可以经过一周多时间的润色推向市场。”

步骤3:制作最小可行性游戏

这一般需要一两周时间,但有时候可能延长至6个月,“75%的产品会失败,但这正是让你找到正确方法的机会。”

如果你想知道自己的最小可行性产品应该是什么样的,那就先想想自己所认为的最小化概念是什么,然后将其分成一半(注:尤其是当你自己并非目标用户的时候)。GSN的目标用户,就是来自中东的中年妇女,团队中的多数成员都不属于这类用户。所以要尽快执行,正如de Leon所言“如果你花了6个月以上的时间进入市场,那时候的市场形势早变了。”

步骤4:优化

尽你所能迭代产品。“当你看到来自玩家的定向和量化信息时,最好能够依照数据并执行A/B测试找出玩家真正的需求。”

步骤5:扩展

丰富游戏体验,提升图像质量,“尽你所能扩展游戏体验,让游戏更有趣。”

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